班组建设定星评优标准

发布时间: 2020-04-12 21:10 标签：评优班组标准建设

Q/GDS

甘肃省电力公司企业标准

Q/GDS 200 2011—2009

甘肃省电力公司班组建设定星评优标准

2009-06-01 发布

2009-06-01 实施

甘肃省电力公司标准化委员会

发布

Q/GDS 200 2011—2009

前言. .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. II 1 总则. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 1 2 规范性引用文件. .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 1 3 适用原则. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 1 4 星级班组考评标准. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 1 5 优秀班组长考评标准. .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 2 6 检查与考核. .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 3 7 附则. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . .. . . . 3

Q/GDS 200 2011—2009

前言

为全面推进甘肃省电力公司（以下简称公司）系统班组建设工作深入开展，进一步强化班组规管范理，优化作业流程，提升员工素质，增强班组的凝聚力和整体执行力，提高班组安全生产、优质服水务平和工作效率，夯实企业管理基础，突显甘肃电力“和谐共赢”的班组管理特色，建立公司科学化、规范化、常态化的班组建设工作机制，明确甘肃省电力公司星级班组、优秀班组长的评定条件及标准特，制定本标准。

本标准适用于公司系统发、供电及超高输变电公司所属各班组。公司系统辅业单位可根据单位际实情况和班组设置状况参照执行。

本标准由甘肃省电力公司标准化委员会提出。

本标准由甘肃省电力公司电力工会归口。本

标准起草单位：甘肃省电力公司电力工会本

标准主要起草人：杨武刘成龙本标准主要

校核人：李左赵剑本标准审定人：刘晋军

本标准批准人：肖创英本标准由甘肃省电力

公司电力工会负责解释。

1 总则 Q/GDS 200 2011—2009 甘肃省电力公司班组建设定星评优标准以开展创建星级班组为载体，建立并推进公司班组建设的常态化机制，提升员工素质，不断夯实公司发展基础。增强班组的凝聚力和整体执行力，规定甘肃省电力公司班组建设定星评优工作的认定标准，特制定本标准。本标准适用公司系统各发、供电单位、超高压输变电公司的生产、营销班组；施工、修造、设计、试验、信通、物资、多经、小水电等辅业单位班组及代管单位参照执行。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所的有修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文的件最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T 13016—1991 标准体系表编制原则和要求 GB/T 15498—2003 企业标准体系管理标准和工作标准体系

Q/GDS 200 0901—2008 甘肃省电力公司企业标准编制规则 Q/GDS 200 0902—2008 甘肃省电力公司企业标准体系编制导则《甘肃省电力公司班组建设考评办法》（2008 年） 3 适用原则

3.1 科学规范的原则；

3.2 简便易行的原则；

3.3 逐级晋升的原则；

3.4 动态管理的原则。

4 星级班组考评标准

4.1 星级班组等级划分创建星级班组的起点为无星级班组，在此基础上设置六个等级，分别为：一星级班组、二星级班组、三星级班组、四星级班组、五星级班组、六型班组。 4.2 星级班组年度比例的确定年度星级班组评定时无星级或一星级班组比例应控制在本单位班组数量的 5%以下；二星级班组应为本单位班组数量的40%；三星级班组比例应为本单位班组数量的30%；四星级班组比例应为本单位班组数量的 20%、五星级班组比例应为本单位班组数量的10%，且四、五星级班组逐年度应有不低于5%的递增比例；“六型”标杆班组分布视班组考评和管理状况不予硬性规定。 4.3 晋升星级班组的基本条件

4.3.1 未发生人身轻伤事故和障碍； 4.3.2 未发生新闻媒体和社会相关方对优质服务方面的曝光和具有社会影响、有损公司形象的用户投诉或上访事件；

4.3.3 班组人员未发生违法和严重违纪行为； 4.4 一星级班组

4.4.1 必备条件：

4.4.1.1 全年未遂事故不超过4 次；全年异常不超过16 次（此项由基层单位负责考核，并以相关的安全统计为考核依据，考核期为当年度）；

4.4.1.2 完成本单位下达的年度各项安全指标和生产经营指标。

4.4.2 考核得分： 1

Q/GDS 200 2011—2009 本单位年度班组建设考评得分在60 分以上 69 分以下；

4.5 二星级班组 4.5.1 必备条件

4.5.1.1 全年未遂事故不超过3 次；全年异常不超过12 次（此项由各单位负责考核，并以相关的安全统计为考核依据，考核期为当年度）； 4.5.1.2 完成年度各项安全指标和生产经营指标及生产任务，在本单位年度排序位前10 名者（含第10 名者）；

4.5.1.3 获本单位 QC 成果三等奖或其他荣誉称号。 4.5.2 考核得分本单位年度班组建设考评得分在70 分以上

79 分以下。 4.6 三星级班组 4.6.1 必备条件 4.6.1.1 全年未遂事故不超过2 次；全年异常不超过8 次（此项由各单位负责考核，并以相关的安全统计为考核依据，考核期为当年度）； 4.6.1.2 完成年度各项安全指标和生产经营指标及生产任务，在本单位年度排序位前 5 名者（含第 5 名者）；

4.6.1.3 专业管理在本单位同专业内位于前5 名者（含第 5 名者）； 4.6.1.4 营销班组在优质服务方面、生产班组在现场管理、工作质量、检修工艺等方面有亮点； 4.6.1.5 获本单位 QC 成果二等奖或本单位及以上其他荣誉称号。 4.6.2 考核得分本单位年度班组建设考评得分在80 分以上

89 分以下。 4.7 四星级班组 4.7.1 必备条件 4.7.1.1 全年未遂事故不超过1 次；全年异常不超过4 次（此项由省公司安监部负责复核，并以公司相关的安全统计为考核依据，考核期为当年度）； 4.7.1.2 完成年度各项安全指标和生产经营指标及生产任务，在本单位年度排序位前 3 名者（含第 3 名者）； 4.7.1.3 专业管理在公司同专业内位于前10 名者（含第10 名者）或本单位同专业内位于前3 名者（含第 3 名者）；

4.7.1.4 获公司 QC 成果二等奖及以上或同等级别其他荣誉； 4.7.1.5 班组管理能够应用现代化管理手段且有一定成效。 4.7.2 考核得分本单位年度班组建设考评得分在90 分以上 95 分以下，省公

司抽检合格。 4.8 五星级班组 4.8.1 必备条件 4.8.1.1 全年未发生未遂事故；全年异常不超过2 次（此项由省公司安监部负责复核，并以公司相关的安全统计为考核依据，考核期为当年度）； 4.8.1.2 完成年度各项安全指标和生产经营指标及生产任务，且经营业绩突出，在本单位有较大绩效贡献率；

4.8.1.3 专业管理在公司同专业内位于前列或有典型专业管理经验；

4.8.1.4 获公司 QC 成果一等奖及以上或同等级别其他荣誉； 4.8.1.5 班

组管理能够充分应用现代化管理手段且成效显著。 4.8.2 考核得分本单位年度班组建设考评得分在95 分以上，省公司

抽检合格。 4.9 六型班组

班组业绩、管理均卓越，在取得五星级班组荣誉称号后，根据班组管理特色，在形成班组特定理管风格的基础上对具有个性特色的班组，由省公司班组建设办公室考评复核，对应授予班组最高荣誉号称 ——六型班组（学习型、技能型、创新型、质量型、精益型、和谐型），亦可以班组长名字冠名。 5 优秀班组长考评标准 2

5.1 基本条件

Q/GDS 200 2011—2009 5.1.1 所在班组未发生影响本单位安全长周期的事故。 5.1.2 本班组人员未发生严重违法违纪事件。

5.1.3 考核年度内全面完成公司和基层单位下达的各项生产、经营任务和指标。

5.1.4 考核年度内本班组获得星级班组荣誉。 5.2 基层单位级别优秀班组长考评标准 5.2.1 遵纪守法，坚持原则，作风正派，办事公道，勇于批评和自我批评，关心爱护和团结同志，群众基础良好，身体健康。 5.2.2 应具备良好的职业道德和较强的工作责任心，热爱本职工作，学习能力和团队意识强。 5.2.3 有一定的组织管理能力、工作经验和较强的业务技能，熟悉所管辖设备系统和主要工种的业务技术及工艺要求。

5.2.4 具有中等职业学校（含高中）及以上文化程度，班组长岗位培训合格，有一定的管理能力。 5.2.5 基层单位自行评选、认定、奖励年度优秀班组长，比例应控制在星级班组数量的50%以下。 5.3 省公司级别优秀班组长考评标准

5.3.1 业务指导能力必须具备较强的现场指挥能力和业务指导能力，能够通过自身业务水平不断提高，带动班组整体业务水平的提升。

5.3.2 协调组织能力针对班组工种性质和员工人格特点，善于团队合作，有良好的沟通技巧，有较强的解决问题的能力，所在班组具有较强凝聚力。

5.3.3 开拓创新能力善于学习和探索，能够主动并创造性思考，对加强管理、降低成本、增加收益等方面有所研究和实践，能够通过业务技术创新、工作方法改进推动班组管理水平的提高。

5.3.4 省公司级别优秀班组长必须从四星级、五星级班组的班组长中予以推荐、认定。优秀班组长不再另行奖励，只从中确定10-20 名优秀班组长为公司级优秀员工，

6 检查与考核

6.1 本标准的执行由甘肃省电力公司电力工会负责检查与考核。

6.2 检查与考核依据《标准化管理办法》（Q/GDS 200 0903-2008）的规定。 6.3 检查与考核的程序按照《标准化管理办法》（Q/GDS 200 0903-2008）的规定，对标准执行情况进行评价。

6.4 检查与考核结果纳入公司绩效考核体系。

7 附则

7.1 用词说明：“必须”为强制执行；“应”为考核执行；“宜”为建议执行；“可”为参考执行。 7.2 本规范由甘肃省电力公司班组建设办公室负责解释。 7.3 本规范自发布之日起执行。

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